AIFE : Pouvez-vous brièvement vous présenter ?

Marc Damane : Je représente la société Symtrax, éditeur français indépendant, en tant que référent sur les sujets de la facturation électronique. À ce titre, je participe activement aux groupes de réflexion et de travail aux côtés des instances régaliennes, notamment la DGFIP et l’AIFE, ainsi qu’au sein du FNFE, où j’ai l’honneur d’assurer la responsabilité du tout nouveau groupe de travail « Chorus Pro B2G ». Je suis aussi membre du club chorus Pro créé par l’AIFE, que je coanime, et j’ai à ce titre participé activement aux instances de gouvernance pour les évolutions de Chorus Pro (Instance de Pilotage Mutualisé).

 

AIFE : Pouvez-vous rappeler ce qu’est le FNFE ?

Marc Damane : Le FNFE-MPE (Forum National de la Facture Électronique et des Marchés Publics Électroniques) a été créé en 2012 pour traiter à la fois des sujets de e-procurement et de facture électronique. Pour accompagner le développement de la facturation électronique en France, le FNFE-MPE s’est constitué en association au printemps 2016. Il se veut un lieu d’échange, de partage d’expérience et de bonnes pratiques, d’observation, de normalisation et de concertation ouvert à toutes les parties prenantes : des entreprises utilisatrices, des associations, des ordres ou syndicats professionnels, des prestataires de services ou de solutions, et des services de l’État comme la DGE, la DGFIP ou l’AIFE par exemple. Aujourd’hui le FNFE compte plus de 280 membres, dont une trentaine de groupements sectoriels ou de fédérations professionnelles qui représentent des milliers d’entreprises, des experts et entités de conseil et intégration, et environ 190 offreurs de solutions (éditeurs, intégrateurs, plateformes, dont la quasi-totalité des Plateformes agréées).

 

AIFE : Pourquoi la création, aujourd’hui seulement, de ce groupe de travail Chorus Pro au sein du FNFE ?

Marc Damane : Tout d’abord, à l’origine du FNFE, les deux sujets majeurs de travail étaient la normalisation de la facture électronique et la mise en œuvre de ChorusPro. Avec la réforme facture électronique, le FNFE s’est naturellement déployée pour accompagner sa mise en œuvre. La transformation de Chorus Pro et l’arrivée du nouveau cadre réglementaire à l’horizon 2026 dans le cadre de la facturation électronique obligatoire interentreprises nécessitent un effort collectif d’alignement technique et fonctionnel entre le B2G et le B2B. Face à ces enjeux, et suite à la publication le 17 juillet 2025 par la DGFiP et l’AIFE d’un communiqué officiel précisant que Chorus Pro restera la plateforme de référence pour la facturation électronique du secteur public à partir de 2026, le FNFE a décidé de créer un groupe de travail dédié à Chorus Pro et donc au B2G (« Business to Government »).

AIFE : Quels seront les objectifs, les missions, de ce groupe de travail ? ?

Marc Damane : Ce groupe reprend la même mission que celle qui fut menée il y a 10 ans lors de la mise en œuvre initiale de Chorus Pro :

• Collaborer étroitement avec la DGFIP et l’AIFE, en tant qu'accompagnateurs de la réforme ;
• S’assurer de l’alignement des processus entre B2G et B2B, dans une logique de convergence des formats, des flux et des pratiques, en cohérence avec les travaux de la Commission Facture Électronique de l’AFNOR à laquelle le FNFE et ses membres contribuent activement, et en particulier s’agissant des cas de co-traitance / sous-traitance, avec paiement direct, qui mêle facturation B2B et facturation B2G, en relation avec les représentants sectoriels concernés ;
• Garantir une transition fluide sans perturber les flux existants, en veillant à la compatibilité des systèmes actuels avec les nouveaux standards ;

 

AIFE : Quels sont les membres de ce groupe de travail ?

Marc Damane : Comme pour tous les groupes de travail du FNFE, chacun de ses membres à la possibilité, s’il le souhaite, de rejoindre le groupe de travail « Chorus Pro » et de participer à nos travaux et réflexions, plus ou moins activement selon son souhait.

 

AIFE : Avez-vous déjà organisé ou bien planifié la première réunion de nouveau GT et quel en sera l’ordre du jour ?

Marc Damane : Nous sommes en train de nous coordonner avec la DGFiP et l’AIFE et leurs représentants qui seront présents à cette première réunion pour organiser un premier GT en principe le 29 septembre 2025. L’objectif de cette première réunion sera notamment de bien préciser en détail tous les jalons qui vont nous accompagner sur le sujet Chorus Pro d’ici à septembre 2026 et les principaux chantiers qui devront être menés d’ici là et sur lesquels notre groupe de travail pourra contribuer, les impacts sur les formats par exemple, au regard de l’expérience du FNFE et de ses membres.

 

AIFE : Avez-vous des points de vigilance particuliers ?

Marc Damane : Notre principal objectif est tout d’abord de garantir une transition fluide en perturbant le moins possible les flux existants, et en veillant à la compatibilité des systèmes cibles avec le système actuel. On a ainsi défini dès le début 3 points de vigilance au sein de notre groupe de travail FNFE :

• porter une vigilance particulière à l'utilisation des normes du B2G dans un cadre plus large, incluant les entreprises déjà en conformité via Peppol ou d’autres réseaux ;
• nous serons également très attentifs à l’intégration progressive des cas d’usage spécifiques dans la norme, pour que chaque situation (publique ou privée) puisse être traitée dans le respect des obligations réglementaires ;
• Enfin, nous organiserons des points réguliers avec l’ensemble des parties prenantes, pour sécuriser le calendrier et les jalons de la réforme.

En résumé, le FNFE restera fidèle à sa mission historique : assurer la cohérence, la lisibilité et l'efficacité de la facturation électronique pour toutes les parties prenantes, dans un esprit de continuité, de promotion des bonnes pratiques et de simplification et alignement des usages.

 

AIFE : Faites-vous la distinction entre les plateformes déjà aujourd’hui connectées nativement à Chorus Pro dans le cadre de la facturation électronique B2G et les Plateformes agréées qui ne le sont pas ?

Marc Damane : c’est un fait que la plupart des plateformes connectées à Chorus Pro aujourd’hui (une bonne trentaine) sont des Plateformes Agréées. Elles auront donc à gérer l’impact de la réforme sur les flux existants, d’où une certaine vigilance à ce que ceci perturbe le moins possible les flux existants. Maintenant, l’objectif à terme est que ChorusPro soit la Plateforme Agréée pour les entités publiques, accessible au travers de toutes les Plateformes Agréées qui servent les entités du secteur privé.

 

AIFE : Et le sujet du G2B (facturation de la sphère publique aux entreprises) qui sera également adressé par Chorus Pro ?

Marc Damane : Effectivement, cela fait partie du périmètre, et nous veillerons à ce que ceci puisse être aligné le plus possible aux échanges B2B tels que définis dans les Normes expérimentales publiées par l’AFNOR en ce moment.

 

AIFE : En conclusion, une question plus personnelle, en tant qu’expert de longue date à la fois de la facturation électronique globalement, et de Chorus Pro en particulier : êtes-vous confiant dans la bonne mise en œuvre par les entreprises et tout l’écosystème de la réforme, dans les délais prévus par la loi ?

Marc Damane : je suis tout à fait confiant. On a pu constater au sein du FNFE une nette progression ces derniers mois de la bonne prise en compte du sujet, du niveau de maturité des entreprises. Mais au-delà de ce cette maturité, le point clé est de bien comprendre que cette réforme est une formidable opportunité stratégique pour les entreprises pour mettre fin à des processus de facturation de plus en plus dispersés et complexes, nécessitant de se connecter à de multiples portails pour déposer ou retrouver ses factures, quand elles ne sont pas au fond de sa boîte email ou arrêtées par les antispam. Avec la réforme, les entreprises disposent d’adresses de facturation normalisées, d’un annuaire public pour les connaitre et d’un système d échange sécurisé avec des statuts de cycle de vie. Il faut que les entreprises comprennent les changements induits et les vrais apports de la facturation électronique, notamment en termes de maîtrise et d’analyse de ses données afin d’améliorer leur trésorerie et leur rentabilité, afin de leur permettre aussi de mieux contrôler leurs erreurs et d’éventuelles fraudes. Or, nous n’en sommes qu’au tout début de la prise de conscience par les entreprises des véritables enjeux de la facturation électronique.